零售的哲学_零售的哲学读后感

胖东来的“慢”与“快”之道 | 商业观察①□ 大河财立方记者徐兵胖东来,一家被称为零售业“现象级”的企业,再次用数据证明了它的独特性和价值。2024年169.64亿元的销售额,12月单月突破20亿元,令人瞩目。但比起这些数字,更引人深思的是它背后的经营哲学:如何在竞争激烈的市场中,跑出自己的赛道。“货真价实”,真正等会说。

盒马的惊险一跃来源:雪豹财经社(ID:xuebaocaijingshe) 作者:李钟豪在会员制和低价之间,盒马CEO侯毅正缓慢但坚决地把天平向后者倾斜。Low price but unique(低价且独特),这一经营哲学,被全球先进零售企业奉为圭臬。2024年是盒马自首店开张的第9个年头,侯毅自评,在商品的唯一性和独特性上,盒马是什么。

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还好,胖东来及时「纠偏」文|降噪NoNoise看零售行业最近的风向,忍不住想起那个经典的哲学问题:忒修斯之船。如果忒修斯船上的腐朽木头陆续被替换,直到所有的木头都不是建船时的木头,那这艘船还是原来的船吗?在零售圈神话胖东来对同行的一系列爆改措施中,相似的同一性争议再次若隐若现。胖东来创始人后面会介绍。

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年终观察|回归零售,社区团购「认清现实」他在书中提出两种不同的哲学观:有限游戏与无限游戏。“有限的游戏,其目的在于赢得胜利;无限的游戏,却旨在让游戏永远进行下去。有限的游是什么。 社区团购变成了最慢的零售生意,从细节处改变传统供应链低效、粗放的生态,这让品质管控和盈利变得更困难。当一份叶菜只能卖到1元甚至更是什么。

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