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从9个方面和产品经理聊聊项目管理项目管理也是产品经理的日常工作之一,也是占比比较多的部分。这篇文章,作者从9个方面和大家分享了项目管理的一些方法,内容基于PMP体系,供大家参考。产品经理是产品的总体负责人,而项目管理是我们在推进产品实现落地的过程中不可或缺的能力之一,今天就从9个方面给想了解项小发猫。

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广东亿博信息技术有限公司为华润燃气产业发展有限公司百尊管理平台...2024年8月21日,根据全国公共资源交易平台公示,华润燃气产业发展有限公司百尊管理平台三期建设已完成评标工作。广东亿博信息技术有限公司为第一中标候选人,投标价格678000.00元,工期为合同签订日期至2024年12月31日。项目负责人为邓增文,拥有PMP证书,证书编号3324429。..

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把产品和项目混淆是一种灾难本文通过具体案例分析,我们将展示错误的项目管理方法如何导致产品失败,以及如何正确地协调产品和项目的关系,确保长期价值交付。准备好重新审视您的项目管理策略了吗?让我们一同探索!在理解两者之间的区别前,我们要先明确,什么是项目?PMP中,项目的定义是,为了创造独特的产还有呢?

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