如何当好科室一把手_如何当好科室负责人

潍坊临朐:凝心聚力强监管 把牢“三关”守安全由部门一把手任组长、党组成员任副组长、各科室(单位)业务骨干为成员。建立完善一系列社保基金安全管理机制和制度,做到组织、人员、责任、措施、保障“五到位”。狠抓组织领导,紧盯任务清单和发现问题,制定实施方案,定期召开工作推进会,做到任务分解精细、责任分工具体、问等会说。

潍坊安丘市“三度”并重​ 下好机构编制大督查“一盘棋”明确各单位一把手作为维护机构编制纪律的第一责任人,分管领导和相关科室负责人为具体责任人,形成横到边、纵到底的责任体系。通过“一封信”“一张表”“一本书”的方式,对各镇街区、市直各部门(单位)新任党政负责人进行函告,确保新任领导干部能够迅速熟悉并遵守机构编制政小发猫。

安普及普惠促发展 多措并举提质效形成一把手全面抓,分管领导具体抓,机关科室、基层幼儿园抓落实的工作格局。建立健全资源配置,队伍建设,安全防范,保障提升等制度机制,增强普及普惠发展动能。与长春市教育督导室共建互联,多次选派园长、业务骨干等外出观摩学习,补齐短板弱项,攻克重点难点,提高成效。夯实基础小发猫。

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