如何当好一个领导和管理者视频_如何当好一个领导和管理者

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2024中国国际人力资源管理和组织领导力交流大会在沪举行提供了一个深入交流的平台共同探讨国际人力资源管理、能力升级以及组织领导力等领域的关键问题,分享前沿理念,展示最新本地实践,为中国好了吧! 并促进来自国内外各行业HR领导者们的合作与行动。在主题演讲环节,来自国内外的多位重量级嘉宾围绕人力资源领导者如何加强个人和组织好了吧!

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职场高手秘籍:双向管理的艺术,如何高效领导与被领导许多管理者往往侧重于其中之一,而忽视了另一方面的同等重要性。专注于团队管理而忽略与上级的沟通,可能导致资源和支持的缺失;而只重视与高层的关系却忽略团队指导和支持,则可能导致执行力的下降和士气的低落。本文将探讨如何有效地兼顾和优化这两个方向的管理策略,以实现后面会介绍。

平稳期的项目如何做需求管理和迭代规划在产品管理的旅程中,尤其是在产品的平稳期,我们常常面临需求管理的挑战和迭代规划的困惑。如何从纷繁复杂的反馈中提炼出核心需求,如何确保每一次迭代都能推动产品力的提升,是每位产品经理都需要深思的问题。本周在和领导讨论需求以及产品规划的过程中,对于一些之前一直没还有呢?

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